Performance information

• 戦前期における三菱商事と外国売買　　　　　　　　　　　　　　　
  大島久幸; 大石直樹
  Volume：25, First page：163, Last page：18.3, Mar. 2024
• 戦前期三菱商事と日清製粉の取引関係　　　　　　　　　　　　　　　
  Volume：24, First page：163, Last page：184, Mar. 2023, [Reviewed]
• 三菱商事における組織の再設計 : 商品本部制の継承と進化　　　　　　　　　　　　　　　
  大石直樹
  Volume：22, First page：213, Last page：241, Mar. 2021, [Reviewed]
  Japanese
• 三菱財閥本社の統括機能ー「統制会社」としての本社の役割　　　　　　　　　　　　　　　
  大石 直樹
  Volume：20, 2019, [Reviewed]
• 戦前期三菱石油における為替差損補填問題と増資交渉ー合弁事業の"principle of equality"をめぐって　　　　　　　　　　　　　　　
  大石 直樹
  Volume：19, 2018, [Reviewed]
• 三菱石油の設立交渉と意思決定プロセス　　　　　　　　　　　　　　　
  大石 直樹
  Volume：18, 2017, [Reviewed]
• 戦前期三菱商事における組織改革ー未完の改革構想とその論理　　　　　　　　　　　　　　　
  大石 直樹
  Volume：17, 2016, [Reviewed]
• 戦前期三菱商事の人事制度と海外支店のマネジメント　　　　　　　　　　　　　　　
  大石 直樹
  Volume：16, 2015, [Reviewed]
• 戦前期三菱商事の組織機構　　　　　　　　　　　　　　　
  大石 直樹
  Volume：14, 2013, [Reviewed]
• 戦間期三菱商事の取引制度　　　　　　　　　　　　　　　
  大石 直樹
  Volume：12, 2011, [Reviewed]
• 三菱における航空機事業と三菱重工業の設立　　　　　　　　　　　　　　　
  大石 直樹
  Volume：11, 2010, [Reviewed]
• 三菱と共同運輸会社の競争過程ー日本郵船会社の設立をめぐって　　　　　　　　　　　　　　　
  大石 直樹
  Volume：9, 2008, [Reviewed]
• 長崎造船所における新船建造事業の確立　　　　　　　　　　　　　　　
  大石 直樹
  Volume：7, 2006
• 初期三菱の事業化と資金循環　　　　　　　　　　　　　　　
  大石 直樹
  Volume：40, Number：3, First page：3, Last page：26, 2005, [Reviewed]
  Japanese
  ISSN：0386-9113, CiNii Articles ID：40007251722, CiNii Books ID：AN00069081
• 初期三菱の高島炭坑経営　　　　　　　　　　　　　　　
  大石 直樹
  Volume：6, Number：6, First page：53, Last page：100, 2005
  Japanese
  ISSN：1345-3076, CiNii Articles ID：40006982788, CiNii Books ID：AA11410407

• 戦前期日本の総合商社 : 三井物産と三菱商事の組織とネットワーク　　　　　　　　　　　　　　　
  [Editor]
  Feb. 2023
• 『簡易生命保険誕生100周年史』　　　　　　　　　　　　　　　
  大石 直樹, [Contributor]
  2017
• 『ケースに学ぶ日本の企業』　　　　　　　　　　　　　　　
  大石 直樹, [Joint work]
  2013
• 『新長崎市史 近代編』　　　　　　　　　　　　　　　
  大石 直樹, [Contributor]
  2013

• 戦時期における日産自動車売却交渉と日産重工業の設立　　　　　　　　　　　　　　　
  2008
• 戦時期における日産自動車売却交渉と日産重工業の設立　　　　　　　　　　　　　　　
  2008

• グローバルネットワークとしての総合商社における組織デザインの研究　　　　　　　　　　　　　　　
  01 Apr. 2020 - 31 Mar. 2024
  Grant amount(Total)：3640000, Direct funding：2800000, Indirect funding：840000
  Grant number：20K01932
• 総合商社における競争力の源泉についての比較研究ーメーカーを依存させる装置ー　　　　　　　　　　　　　　　
  01 Apr. 2020 - 31 Mar. 2024
  Grant amount(Total)：4420000, Direct funding：3400000, Indirect funding：1020000
  Grant number：20K01803
• An analysis of group management by a holding company　　　　　　　　　　　　　　　
  Japan Society for the Promotion of Science, Grants-in-Aid for Scientific Research, Grant-in-Aid for Scientific Research (C), 01 Apr. 2016 - 31 Mar. 2020
  OISHI NAOKI, Saitama University
  Grant amount(Total)：3510000, Direct funding：2700000, Indirect funding：810000
  In this research, in order to clarify the governance function of the holding company, which is the head office of group management, I attempted to discover historical facts and theoreticalize them based on prewar zaibatsu. By focusing on the authority relationships within the group, I examined the dynamics within the organization when conducting multifaceted business development. Specifically, through the analysis of the method of adjusting interests among the owner, the head office, and the affiliated companies and the negotiation process regarding decision making as a group, I examined the way of decision making within the conglomerate, which has not been clarified in the past.
  Grant number：16K03804
• Comparative study of sales organization structures, risk take and risk management in general trading companies　　　　　　　　　　　　　　　
  Japan Society for the Promotion of Science, Grants-in-Aid for Scientific Research, Grant-in-Aid for Scientific Research (C), 01 Apr. 2016 - 31 Mar. 2020
  SUZUKI KUNIO, Saitama University
  Grant amount(Total)：4420000, Direct funding：3400000, Indirect funding：1020000
  This research focused on the risk taking and management of Mitsui & Co., Ltd. and Mitsubishi Shoji Kaisha, and clarified how the mechanisms was formed and how they differed between the two companies.
  After the Japan-China War, Mitsui & Co. established mechanisms in which the head office limited the range of price fluctuation risk and credit risk, gave branches the authority to take risks within the ranges, and monitored whether the branches had exceeded the ranges of authority. In addition, a system was established after the Japan-China War to deposit funds at the head office and branches in case of risk taking failure. Since 1909, the reserve had been concealed due to taxes. In Mitsubishi Shoji Kaisha, after World War I, the head office narrowed the ranges of price fluctuation risk and credit risk, and did not give branches the authority to take risks.
  Grant number：16K03768
• Comparison of the Structure and Competitive Advantage of General Trading Companies; Mitsui & Co. and Mitsubishi Trading Co.　　　　　　　　　　　　　　　
  Japan Society for the Promotion of Science, Grants-in-Aid for Scientific Research, Grant-in-Aid for Scientific Research (C), 01 Apr. 2013 - 31 Mar. 2016
  SUZUKI Kunio; OISHI Naoki, Saitama University
  Grant amount(Total)：4420000, Direct funding：3400000, Indirect funding：1020000
  We compared two general trading companies (Mitsui & Co.and Mitsubishi Trading Co.).The documents which we mainly analyzed are the materiales which Nationa Archives and Research Administration in USA, Mitsui Research Institute for Social and Economic History ,and Mitsubishi Archives possese.
  First,by analyzing the documents,we clarified how organization of trading, rule of trading, official authority of the branch manager,and way of promotion and the bonus are different. Second,we clarified how the differences influenced predominance or inferior in the competition.
  Grant number：25380421
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  Competitive research funding
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  Competitive research funding